2022年，在公司党委和总经理部的领导下，天管技术中心按照公司“竞争力提升年”工作要求，以“五个统一、一个目标”为纲领，践行“三个围绕”为抓手，推动新产品研发、重点品生产、高档品推广、工艺攻关降本、检测试验、基础管理等各项工作上水平、见成效。

新产品开发与投放实现

新突破

从前端技术交流开始，深度挖掘客户需求，利用公司创新创效和技术中心科研项目制“双平台”优势，大力开发新产品。

• 超额完成“卡脖子”产品年度目标，均已成功投放市场，继续保持行业领先地位。

• 超额完成完全新产品开发年度目标。

• 三新产品全年投放量超目标计划10.7%。

• 新产品创效年度目标达2.3亿元。

• 公司特殊扣产品研发取得了突破性进展，首次投放市场，中标油气开发项目，在国内外均取得了良好销售业绩。

• 专业管新品先后投放市场，产品性能指标达到行业领先水平。

                                    

高档品生产与推广迈出

新步伐

面向生产，从产前技术准备到跟产协调解决生产技术难题，确保了高端产品生产顺行。

• 截至目前，技术中心全年组织召开产前技术准备会265次，确保各生产顺行和产品质量稳定。

• 技术人员面向市场“走出去”，全年在外奔波712天次，协同做好技术营销，高端产品销量、创效大幅增加。 

• 高档品年度销售量前11个月累计同比增长162.8%，实现创效同比增长96.4%。

• 海洋管线产品合同量再创高，截至11月份海洋管线合同量同比增长30%以上。      

              

工艺研究与管理站上

新台阶

• 技术中心从合同评审工艺制定的顶层设计出发，在保证产品质量、改善成材率、工艺降成本、促进生产顺行等方面进行工艺优化与研究，协助解决纯净钢冶炼、抗硫套管产品质量、13Cr产品表面、特殊通径产品尺寸控制等生产关键技术难题。

• 对标准成本系统进行常态化技术维护，投入使用以来，极大促进了全流程降成本工作的开展。前11个月，工艺标准化检查655次，确保了各生产工序质量稳定，为创新降本和重点品的生产创造了有利条件。安排专人奔赴天淮公司，对生产工艺技术各项工作进行支持指导，共同提高工艺管理水平。截至目前，成功完成公司年度工艺降本目标的109.97%。

                 

技术中心面对2023年新形势、新任务，谋求新篇章、新变化，围绕公司“高质量发展年”，技术中心坚持党建工作引领全局，将各项任务指标、重点工作按照横向到边纵向到底铺开，确立“卡脖子”产品研发项目、规划“12+140”新产品开发目标、拟定重点品生产和高档品推广目标、谋划工艺研究与工艺管理工作目标、策划试验平台建设和试验研究目标。

技术中心全体干部职工将继续不负众望、戮力前行，不断开创科技创新高质量发展的新局面！