生产指挥中心以“零事故、零中断、高效率”为核心目标,统筹前置部署、实时调度与靶向服务,联动各生产单元坚守岗位、高效运转,实现节日生产经营平稳有序,核心指标表现亮眼。
节日生产运行稳健,超额完成既定目标。从生产一线到产销服务,各部门环环相扣、同向发力,织密节日生产“保障网”。生产指挥中心牵头抓总,搭建“三级值守体系”,划清各环节责任边界,以数字化调度系统保障生产链路顺畅;炼铁厂高效完成设备维护,最大程度降低停产影响;轧管、管加工事业部紧盯产量目标,优化机组运转效率;物流部门同步发力,保障外购坯足量到货与成品快速发运;销售团队提前对接客户需求,梳理重点订单清单。
重点工作推进扎实,为全月生产蓄力赋能。截至长假前一日,当月排产合同累计量可观,内贸、国贸排产到位率均较高,无合同坯已实现利库;当月成品交库目标已明确,重点订单交付有序可控,全力保障客户需求。
产销衔接高效顺畅,供应链保障坚实有力。成品交库、产品发运(含内贸、国贸)及外购坯到货量均超出计划,为后续生产储备充足原料。
各生产单位锚定经营指标,以“极致效率、极致成本”为导向,交出了亮眼答卷。
炼钢厂精准组织生产,各环节协同联动,铸坯产量按计划圆满完成,关键指标再创新高。其中,一连铸平均单中包连浇炉数同比提高3.29炉,二连铸同比提高1.44炉,三连铸同比提高1.81炉,均超额完成计划值。同时,炼钢厂严格落实质量管控体系,贯彻“上道工序服务好下道工序”的客户文化,实现质量异议“零发生”,为后续生产筑牢质量根基。
轧管事业部精心排产、高效推进,节日期间累计完成较好完成生产任务。一轧管分厂统筹组织,50%以上产品为要求较高的油管、合金结构管等产品;二轧管分厂保质保量完成重点合同套管等多规格钢管生产;三轧管分厂则顺利轧制高端套管,以及化肥管、臂架管等多种产品,用实力保障订单交付。
管加工事业部热处理分厂提前召开生产准备会,明确产线指标、策划重点合同生产。针对公司级重点油管合同,面对生产时间紧、支数多、流程复杂的难题,分厂一把手牵头制定方案与专项奖励制度,逐班落实进度、解决异常。节日期间,该合同共计生产2600余支管,性能合格率达100%。同时,分厂设备、工艺人员放弃休假,紧盯新建项目调试,力争早日投产创效。