天津钢管制造有限公司
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致敬坚守者!天津钢管国庆期间全链条发力显担当
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      当国庆的红旗迎风招展,当万家灯火点亮团圆时光,天津钢管各条战线的员工却选择以坚守为歌,以实干为笔,为祖国献上最深情的祝福。从油田一线的技术护航,到车间厂房的机器轰鸣;从研发中心的挑灯夜战,到能源安全的严谨巡查——每一位天管人正以岗位为纸,以汗水为墨,书写着平凡中的不凡,诠释着责任背后的担当。这个假期,因奋斗而愈发饱满,因奉献而更显光辉,也为公司的高质量发展持续注入澎湃而坚实的力量。

营销研发

奔赴一线,以专业赢信赖

      当人们沉浸在假期喜悦中时,钢管销售公司与研究院的团队已踏上服务客户的征程。销售公司油井管二公司王勃与产品所螺纹研究室主任闫龙主动放弃休假,奔赴用户一线,为客户的工艺革新提供现场技术支持。此次客户采用防腐套管替代传统穿越管线输送油气,这一创新工艺能有效解决油田压裂作业场地难题,对页岩油气效益开发、输送安全与效率提升至关重要。

      由于是产品首次应用,为避免施工中出现问题,面对时间紧、任务重的挑战,销售技术团队全程驻守现场,与油田工人并肩作战。他们跟踪套管铺设全流程,及时响应并解决技术疑问,以专业能力和负责态度确保新工艺顺利实施,最终使首次试用的套管全部通过气密封试验。这份节日里的坚守与付出,不仅为油田生产筑牢保障,更赢得了客户的高度赞誉。

      同样坚守一线的还有研究分院的研发人员。分院团队接力在岗推进重点合同评审、重点产品生产跟踪与重点项目攻关。用户技术研究所的技术服务团队更是以“节日我在岗”的担当,提前统筹部署,安排技术骨干轮值,确保对油田用户的跟井、商检服务“不断档、不延迟”。技术人员主动深入现场,用专业服务传递天管温度,成为节日里油田一线最动人的风景线。

生产战线

锚定目标,以实干创佳绩

      生产指挥中心以“零事故、零中断、高效率”为核心目标,统筹前置部署、实时调度与靶向服务,联动各生产单元坚守岗位、高效运转,实现节日生产经营平稳有序,核心指标表现亮眼。

      节日生产运行稳健,超额完成既定目标。从生产一线到产销服务,各部门环环相扣、同向发力,织密节日生产“保障网”。生产指挥中心牵头抓总,搭建“三级值守体系”,划清各环节责任边界,以数字化调度系统保障生产链路顺畅;炼铁厂高效完成设备维护,最大程度降低停产影响;轧管、管加工事业部紧盯产量目标,优化机组运转效率;物流部门同步发力,保障外购坯足量到货与成品快速发运;销售团队提前对接客户需求,梳理重点订单清单。

      重点工作推进扎实,为全月生产蓄力赋能。截至长假前一日,当月排产合同累计量可观,内贸、国贸排产到位率均较高,无合同坯已实现利库;当月成品交库目标已明确,重点订单交付有序可控,全力保障客户需求。

      产销衔接高效顺畅,供应链保障坚实有力。成品交库、产品发运(含内贸、国贸)及外购坯到货量均超出计划,为后续生产储备充足原料。

      各生产单位锚定经营指标,以“极致效率、极致成本”为导向,交出了亮眼答卷。

      炼钢厂精准组织生产,各环节协同联动,铸坯产量按计划圆满完成,关键指标再创新高。其中,一连铸平均单中包连浇炉数同比提高3.29炉,二连铸同比提高1.44炉,三连铸同比提高1.81炉,均超额完成计划值。同时,炼钢厂严格落实质量管控体系,贯彻“上道工序服务好下道工序”的客户文化,实现质量异议“零发生”,为后续生产筑牢质量根基。

      轧管事业部精心排产、高效推进,节日期间累计完成较好完成生产任务。一轧管分厂统筹组织,50%以上产品为要求较高的油管、合金结构管等产品;二轧管分厂保质保量完成重点合同套管等多规格钢管生产;三轧管分厂则顺利轧制高端套管,以及化肥管、臂架管等多种产品,用实力保障订单交付。

      管加工事业部热处理分厂提前召开生产准备会,明确产线指标、策划重点合同生产。针对公司级重点油管合同,面对生产时间紧、支数多、流程复杂的难题,分厂一把手牵头制定方案与专项奖励制度,逐班落实进度、解决异常。节日期间,该合同共计生产2600余支管,性能合格率达100%。同时,分厂设备、工艺人员放弃休假,紧盯新建项目调试,力争早日投产创效。

生产保障

多部门协同,以科技+管理护运行

      能源部、炉料厂物资管理部多部门协同联动、精准施策、主动担当,通过“科技赋能排查+精细管理护航”双路径,为生产全流程稳定筑牢“防护网”。

      能源部管网站聚焦生产关键支撑环节,针对能源输送管线开展专项特巡。团队摒弃传统巡检局限,运用管道超声成像仪对辖区内架空管道、阀门井、调压箱等关键部位全覆盖排查。该设备凭借穿透力强、精度高、实时成像优势,可精准识别管道内部腐蚀、裂纹等隐患,实现介质运行“可视化”诊断,将隐患排查效率提升40%以上,准确性达100%,从能源供给端为生产稳定扫清障碍。

      炉料厂则以“保生产、强保障、守安全”为核心,从设备、安全、值班三方面构建生产保障闭环。设备保障上,加密关键设备巡查频次,通过实时监控追踪运行状态,建立“隐患-处置-反馈”应急机制,确保设备故障早处理,避免影响生产衔接;安全管理上,聚焦消防设施、电器设备、运输车辆三大风险领域“拉网式”排查,做到问题不遗漏、整改不拖延,为生产营造安全环境;值班管理上,强化现场动态巡查,规范各类记录填写,以“人在岗、责在肩”的严谨态度,确保生产全程“不断档”、安全“不松懈”。

      物资管理部备材库仓库员工仔细核对每一份单据,认真检查每一批货物,无论是袋装货物还是箱装货物,他们都以高度的责任心确保货物的数量准确、质量合格。

         下一步,公司将继续以奋斗为底色,聚焦高质量发展目标,以客户为中心,在营销服务、产品研发、生产效率、管理协同等方面持续发力,众志成城、迎难而上,以更优业绩、更强实力全力冲刺全年任务目标。

 
 
 
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