4月15日，三轧管分厂460机组2026年度设备年修大幕正式拉开。本次年修时间紧、任务重、标准高，涉及主机精度恢复、大型设备大修、系统升级改造、节能优化四大目标，四项公司级重点项目多点并进。全体参战人员坚守“安全、高质、按时、保项、节约”十字方针，严格落实“安全第一、质量第二、进度第三”的原则。目前，设备集中回装与重点项目调试联调稳步推进，现场秩序井然、攻坚势头正劲。
在环形炉大修施工中，拆除炉墙、炉顶阶段即遭遇突发难题：小型挖掘机因尺寸问题，无法通过二层平台运送至作业区域内，施工进度面临停滞风险。现场负责人立即召开沟通会，经过现场风险辨识和研判，决定使用厂房内天车将挖掘机吊运至作业区域，同时将影响吊运安全的部分炉顶支架进行拆除，为吊运腾出空间。经过精准操作，挖掘机成功运抵指定区域，保障了环形炉拆除进度，为后续炉体砌筑和设备安装争取了宝贵时间。
节能优化项目同样在攻坚中连破三道难关。项目团队群策群力、各个击破：轧管事业部领导协调炼钢、物流、能环、装备等部门，确定了最可靠的安全方案；三轧管分厂厂领导经多次讨论确认三套可行方案，最终选定一套经济成本最优方案；分厂成立联合突击队，汇集点检、调度室、设备科、天车、安环、生产等作业区人员，完成了天车运行图制作、厂房新开大门等工作，安环人员实时跟进安全把关。项目于5月14日完成初步测试，确认了需调整的细节，目前正按计划推进，预期投用后可实现节能降耗、降低生产成本。
年修过半多，成绩背后是无数一线员工的默默奉献与挺身而出。
此次年修恰逢五一假期，电气负责人关添元主动放弃休息，扎根现场校线打点。面对线路复杂、新旧系统兼容难题，他连夜联动多方优化方案，硬是啃下“硬骨头”。他说：“集控电气牵一发而动全身，越到关键节点越不能离岗。”他还利用实战带领青年员工熟悉系统原理，手把手传授排故经验。
同样坚守在点检岗位的还有吕良等其他点检人员。在联合调试时，突遇PLC远程站“掉站”故障，软件层面一切正常，吕良敏锐提醒“往硬件细查”，最终发现症结所在，重新压制后站点上线。这一经历让大家深刻体会到：对每一根线缆的敬畏之心，往往比复杂算法更关键。
在天车电气隐患治理工作中，张宇、郭维主动请缨，针对4台老旧天车定子调压系统的中间继电器，开展拉网式专项排查。二人不惧现场恶劣作业环境，逐台逐柜细致检查天车电气设备，一经发现触点氧化等隐患问题，当即进行更换处理，并对柜内线路逐一紧固接线。经过近一周连续奋战，从根源上彻底消除了电气系统的安全隐患。后续还建立完善了中间继电器更换周期台账，为设备点检、隐患预判和常态化维保工作筑牢了基础。
在机架转运线上，工具作业区提前一个月梳理转运清单。负责人高喜亮制定“分批次、保安全、抢时效”工作方案，利用生产间隙错峰作业；生产调度邢毅积极与横班作业区、技术科协调沟通，确保了转运信息的准确性与互通性；安全员刘亮更是在每一次机架转运时不分昼夜盯在现场。最终将115架定径脱管机架、38架传输机架梳理运送至厂房外围指定区域，并完成36架机架的调回运输，一寸一寸地为轧线腾出宝贵空间。
全体参战人员践行“由我来办、马上就办、办就办好”的“三办”精神，抢工期、赶进度、保质量、守安全，谱写了一曲动人的攻坚赞歌。
让党旗在攻坚克难的最前沿高高飘扬。一个支部就是一座堡垒。年修号角吹响后，各党支部和广大党员迅速行动，将党建工作深度融入年修中心任务。生产党支部、点检党支部组织党员成立多支清障突击队，他们不惧恶劣环境，带头跳入满是油泥、锈渣的渣坑，清理卫生死角，为后续的设备检修提供了坚实保障。
点检党支部结合党员项目分工，成立“管坯”“穿孔”“定径大冷床”“公辅设备维修”等突击队，明确党员职责，充分发挥先锋模范作用。在现场，他们既是指挥员，又是战斗员，用行动践行“一名党员就是一面旗帜”的庄严承诺。
在这样浓厚的攻坚氛围中，三工具党支部紧扣“我为群众办实事”要求，在特殊时期及时发现特殊困难。年修期间，员工作业后衣物被汗水浸透，时常来不及晾干，就又投入了战斗。支部委员立即牵头，利用作业区闲置材料，自制两个符合安全规范的晾衣架，划定专属晾晒区，并安排党员负责日常维护。小小晾衣架，不仅解决了员工的实际困难，更避免了违规晾晒的安全隐患，让一线员工真切感受到组织的关怀与温暖。
