7月14日,公司副总经理王永建同志以“树立和践行正确政绩观、强化责任担当意识——助力公司设备条线整体上水平”为题,为装备部党总支、智能及信息化部党支部、检修事业部党支部党员带来一堂专题党课,进一步树牢了干事创业的价值坐标,凝聚起推动公司高质量发展的强劲合力。
以学铸魂,夯实思想之基。党课开篇回望学习之路,要求党员干部坚持理论铸魂、案例鉴戒、知行合一,形成“学、思、践、悟”的完整闭环。大家深刻认识到,唯有将理论学习转化为思想自觉和行动自觉,才能在设备管理和数智化浪潮中站得稳、把得准、行得远。
深耕内涵,把准角色定位。党课深刻指出,设备管理和数智化建设必须回答好三个根本问题。既要做亮设备更新、技术改造等“显绩”,更要做实制度建设、基础运维、人才培养等“潜绩”,以“功成不必在我、功成必定有我”的境界统筹推进,让每一分投入都转化为安全生产的底气、提质增效的利器。
践行准则,淬炼实干作风。党课明确,必须坚持人民至上、实事求是、久久为功,常态化对照“五个有没有”检视工作。设备技改和数智化转型决不能搞花架子,必须立足生产实际,强化协同联动,坚决破除形式主义,切实解决一线急难愁盼问题,让数字化真正服务生产经营主战场。
挂图作战,交出硬核答卷。围绕装备升级、数智驱动和实绩导向,公司将加速老旧设备更新,健全全生命周期管理体系,推动现场管控智能化。所有重点任务实行清单管理、倒排工期、责任到人,以钉钉子精神确保每项举措按期落地、见到实效。
凝聚共识,书写崭新篇章。党课向全体党员干部发出号召:以“为民造福是最大政绩、真抓实干是最硬作风、职工满意是最好评价”为工作标尺,用担当精神书写发展新篇。锚定下一步,王永建提出六项硬核要求——责任到人,人人肩上有指标;产销系统坚持实用、好用、管用,打通壁垒提效率;人才强基,培育懂业务、精技术、善管理的复合型队伍;专项对标,聚焦液压、电气核心专业常态化找差提升;防控前移,健全全生命周期预防体系,最大限度减少非计划停机;成本精控,深化核算分析,让每一分钱都花在刀刃上。
王永建同志对全体党员干部提出明确要求:一名党员就是一面旗帜,一个支部就是一个堡垒,广大党员要以此次党课为契机,把树立和践行正确政绩观融入血脉、见诸行动,以更加务实的作风、更加有力的举措,推动设备管理和数智化建设再上新台阶,真正把党组织的政治优势转化为攻坚克难的制胜法宝,为公司高质量发展注入澎湃动能。