为深入推进班组建设，凝聚班组智慧与力量，为全面完成下半年生产任务打下坚实基础，7月16日，天管工会召开“践行‘五个统一、一个目标’，聚焦下半年任务，加强班组管理，提升班组执行力”工作推进会暨第二期班组长培训。党委副书记、纪委书记、工会主席霍建主持会议。总经理助理魏南为50余名班组长讲授《共创“五型”班组——兴澄特钢班组建设案例》课程。

　　会上，公司生产一线班组长代表围绕公司“管理提升年”总体目标要求，结合践行“五个统一、一个目标”，从完善班组基础管理、精益生产，优化运行机制、创新管理模式、提升班组执行力等方面进行工作汇报。班组长代表纷纷表示，要充分发挥表率和领跑作用，勇挑重担、敢为人先，带动全体班组成员积极投身公司生产发展的新征程。​

　　会议强调，班组强则分厂强，分厂强则公司强。公司全体班组要深入思考、加强学习、创新工作，把培训课程、班组建设的新理念与工作实际紧密结合，以班组建设水平的提升促进公司基础管理的提升。公司全体班组要坚定必胜信念，以时不我待的精神带领班组员工攻坚克难、奋发图强，广大员工要以践行“五个统一、一个目标”为出发点，以提升班组执行力为着力点，以全面完成公司下半年生产经营任务为落脚点，为公司新发展做出应有的贡献。‍